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Service
Wir begleiten die digitale Transformation in Schule und Bildung, Verwaltung und e-Government sowie Hochschule und Wissenschaft. Entlang unserer vier Schwerpunkte bieten wir auf jede Anforderung individuell abgestimmte Services an.
Strategieberatung
Wir gestalten den Prozess der digitalen Transformation im öffentlichen Sektor und im Bildungsbereich. Dazu zeigen wir Innovationspotenziale auf und machen diese anwendbar. Wir leiten strategische Ziele ab und einen möglichen Optimierungsbedarf für die weitere Organisationsentwicklung. Wir dokumentieren unsere Erkenntnisse und Empfehlungen in Eckpunktepapieren, Masterplänen und Digitalisierungsstrategien. Strategieberatung bedeutet für uns, die Entwicklung von Gesellschaft und den damit verbundenen digitalen Wandel vorausschauend in unsere Arbeit einzubeziehen.
Konzeptentwicklung
Wir entwickeln die Konzepte dafür, dass Sie Ihre Strategien so umsetzen können, wie Sie es brauchen. Im Bildungsbereich muss die Medienentwicklung sich ständig ändernden Anforderungen anpassen. Wir erheben und dokumentieren Bedarfe, erstellen Service- und Betriebskonzepte, bewerten und entwickeln IT-Supportstrukturen, entwerfen Finanzierungsmodelle für Ausstattungen und führen Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen durch. Der partizipative Ansatz in unserer Arbeit beteiligt bei der Konzeptentwicklung immer alle relevanten Akteurinnen und Akteure.
Umsetzungsbegleitung
Für die Implementierung von Strategien und die Umsetzung von Konzepten übernehmen wir die Fachexpertise. Die Durchführung einzelner Aufgabenpakete bis hin zum vollständigen Management von Projektvorhaben ermöglichen wir mithilfe bewährter Qualitätsprüfungsinstrumente. Wir unterstützen bei der Feinplanung und Einführung neuer oder bei der Optimierung bestehender Fachverfahren und Prozesse. Die Qualität von Ergebnissen stellen wir anhand definierter kritischer Erfolgsfaktoren sicher.
Bewertung und Analyse
Wir unterstützen Sie dabei, bestehende Strukturen und die Wirksamkeit von durchgeführten Maßnahmen zu analysieren und zu bewerten. Wir führen dazu Bestandsaufnahmen und Auditierungen für IT, Organisation und Prozesse durch, beleuchten die Ergebnisse und leiten daraus Handlungsempfehlungen für Verbesserungen und Neuimplementierungen ab. Wir übernehmen zudem in Zusammenarbeit mit unserer Muttergesellschaft, dem ifib, die vollständige Evaluation von Projekten und Programmen – sowohl prozessbegleitend (formativ) als auch abschließend bewertend (summativ). Wir beraten bei der Erhebung, Priorisierung und Auswahl von Anforderungen und führen hierfür Marktanalysen durch.