(Geschäfts-)Prozessmanagement

Indem Sie Ihre Arbeitsabläufe visualisieren und analysieren, erhöhen Sie die Transparenz, Akzeptanz und Steuerbarkeit in Ihrer Organisation. Im ersten Schritt unterstützen wir Sie dabei, Ihren Workflow sichtbar zu machen. In Zusammenarbeit mit allen Prozessbeteiligten werden anschließend Schwachstellen, Herausforderungen und Optimierungsmöglichkeiten herausgearbeitet. Für die Konzipierung zukünftiger Anwendungsprozesse stellt dieses Vorgehen eine wichtige Grundlage dar.

Vorteile des mitdenkenden Prozessmanagements sind, dass sich Ihre Abläufe

• auf die Beteiligten ausrichten,
• auf Ihre Organisationsstruktur und -ziele fokussieren,
• Veränderungen anpassen.

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